东易日盛的科技家装转型,唯有深耕

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面对家装行业过于依赖人工、效率难以提升、存量市场获客难、施工项目流程繁杂等难题,作为行业龙头,东易日盛势必要带领行业在多年深耕的家装业务中寻求新的业绩增长点。    1997年,创立初期的东易日盛率先提出并实施了“八级质量保证体系”;2000年,成立了装修设计研究所,并在次年请来首席设计大师毕达宁,筹建国际室内设计师团队,2005年推出了影响生活方式的“八大风格设计”。    2014年,东易日盛正式登陆资本市场,成为家装行业第一股。多年的沉淀,让东易日盛摸索出了一条科技家装之路,这条路既始于整体家装,也同样始于东易日盛上市前就已开始的信息化、数字化筹备工作。    下一步,东易日盛计划在2020年,将科技家装广泛应用于厨卫系统,未来逐步应用到集团的个性化家装流程。预计,2021年以后,将是科技家装全面转化、全面赋能于标准化家装、个性化家装的重要时间节点。    家装行业这条道路,无论哪一家公司,都需要打一场持久战,也只有深耕家装行业的人,才能具备发起革新的力量。

2月18日晚间,东易日盛披露2018年度业绩快报,公司2018年度实现营业总收入42.22亿元,同比增长16.86%;净利润2.61亿元,同比增长20.13%。

图片 1东易日盛董事长陈辉为舞狮点睛

图片 2东易日盛三喜临门开年盛典现场

在2018年业绩飘红的背景下,2月19日,东易日盛在位于北京酒仙桥的东易日盛总部大厦召开“三喜临门”开年盛典,一庆上市5周年、二贺乔迁之喜、三品科技家装。

科技改变家装

“东易日盛2018的业绩很好,其实本来可以更好的,但是我们把大量的资金投入到了科技家装的建设上。因为东易日盛看得足够远,我们要赚得不是几年的快钱,而是要做百年企业。”在东易日盛董事长陈辉看来,家装行业未来终将走向以科技为驱动的智能商业时代,今天的未雨绸缪,将使东易日盛在未来的发展中占据优势地位。

图片 3东易日盛董事长陈辉做《科技改变家装》的发布

那陈辉口中的科技家装到底是什么样的,它到底又能如何解决家装行业的痛点呢?在今天的发布会上,陈辉和他的东易日盛给了我们答案。

家装行业第一股的变道加速

提到传统家装企业,总是绕不开效率低、成本高、体验差的难题。在发布会上,陈辉也指出了如今家装行业的痛点:营销效率低、转化效率低、成本&费用高、运营效率低、交付有障碍以及客户体验差。

这些痛点其实很多家装从业者都心知肚明,但是却很少有人愿意去主动解决。究其根源,主要是日子还过得去,解决成本又太高,索性也就顺其自然了。但是东易日盛却没有抱这种侥幸心理,2014年东易日盛A股上市以后,陈辉就开启了向互联网、高科技转型的步伐。

历时5年,在投入大量真金白银之后,东易日盛拿出了自己针对家装行业痛点的解决方案——家装业务全链条智能运营管理系统。

揭秘东易日盛科技家装全景图

如陈辉所言,“家装业务全链条智能运营管理系统”不仅读起来费劲,讲解起来更费劲。下面,我就尝试通过东易日盛四大高科技板块来为大家揭秘东易日盛重金打造的家装业务全链条智能运营管理系统。

图片 4东易日盛科技家装全景图

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